Penulis : MAHRANI ARFAH WIRDA NOVARIKA AK SULIAWATI

Editor : MAHRANI ARFAH

SINOPSIS

Buku Manajemen Proyek disusun sebagai referensi komprehensif bagi pembaca, dosen, serta praktisi yang ingin memahami konsep dan penerapan manajemen proyek secara sistematis, khususnya dalam bidang Teknik Industri. Materi disajikan mengikuti pendekatan Outcome-Based Education (OBE) dan diselaraskan dengan Rencana Pembelajaran Semester (RPS), sehingga tidak hanya membahas teori, tetapi juga mengembangkan kemampuan analisis, pemecahan masalah, dan pengambilan keputusan melalui berbagai studi kasus serta evaluasi berbasis proyek.

Pembahasan diawali dengan konsep dasar manajemen proyek, ruang lingkup proyek, siklus hidup proyek, stakeholder, hingga struktur organisasi proyek. Selanjutnya, buku mengulas penyusunan Work Breakdown Structure (WBS), teknik penjadwalan menggunakan CPM dan PERT, perencanaan biaya, penganggaran, manajemen mutu, identifikasi serta mitigasi risiko proyek. Selain itu, pembaca diperkenalkan pada pemanfaatan perangkat lunak seperti Microsoft Project dan Primavera P6 dalam penyusunan jadwal, alokasi sumber daya, pengendalian proyek, serta penerapan Earned Value Management (EVM) untuk mengukur kinerja proyek secara objektif.

Melalui buku ini, pembaca diharapkan mampu memahami prinsip-prinsip manajemen proyek modern, menguasai berbagai metode perencanaan dan pengendalian proyek, serta memiliki kompetensi untuk mengelola proyek secara efektif, efisien, dan profesional sesuai dengan tuntutan perkembangan dunia industri dan transformasi digital.